Jueves 10 de junio de 2010: Tras 9 meses de auditoría a 112 empresas francesas, que han movilizado a 300 analistas, el Premio a la Estrategia Empresarial ha recaído en ABRISUD, así como en otras 4 empresas finalistas.
Este premio, auspiciado por el Ministerio de Economía, Industria y Empleo y el Ministerio de Educación Superior e Investigación, fue entregado ayer, miércoles 9 de junio, en presencia de Patricia Barbizet y de Charles Beigbeder, copresidentes del jurado.
El Premio a la Estrategia Empresarial reúne cada año a empresas de todo tamaño y antigüedad, desde sociedades de reciente creación fundadas por jóvenes emprendedores a compañías de alcance mundial. ABRISUD concurría por 1ª vez en la categoría de «CRECIMIENTO» (con un volumen de negocio entre los 10 y los 50 millones de euros).
Un reconocimiento para los máximos responsables de ABRISUD - Jean-Pierre CHARPENTIER (Presidente) y François-Xavier DESGRIPPES (Director General), cuyas decisiones estratégicas han permitido que la empresa creciera exponencialmente en tan sólo 5 años hasta alcanzar el puesto número 1 en su sector, liderando así el mercado europeo de las cubiertas de piscina. Un verdadero hito en el difícil contexto económico actual.
ABRISUD, que nace como empresa familiar tolosana de 6 personas, se funda en 1994 y se especializa en la fabricación de cubiertas de piscina bajas (curvas).
En septiembre de 2005, Jean-Pierre CHARPENTIER y François-Xavier DESGRIPPES, antiguos responsables de FRANCE LOISIRS y de JACADI, adquieren esta empresa y ponen en marcha una estrategia de desarrollo cuyas bases son:
- El crecimiento externo: en 4 años, adquisición de 2 empresas para cubrir todas las gamas de cubiertas (Aquasimplex, en 2007, especializada en cubiertas alta, y Swim All Seasons, en abril de 2010, especializada en cubiertas altas fijas y cubiertas de grandes dimensiones en aluminio).
- El control íntegro de la cadena de producción (desde la construcción hasta el Servicio Postventa).
- La fabricación francesa (con fábricas en le Gers, en Beauvais y en Roubaix).
- Lainnovación: el 3% del volumen de negocios se dedica a I+D a fin de lanzar al menos 2 innovaciones cada año.
Un ritmo único en el sector.
- Lainternacionalización: cerca del 50% de las cubiertas de piscina que se venden anualmente en Europa pertenecen a ABRISUD. En 2010, la empresa ha conseguido estar presente en 11 países, a través de sus 15 agencias comerciales.
- Una política de marketing directo de adquisición y de atención al cliente original y provechosa.